隨著社會(huì)的發(fā)展,越來越多的年輕人選擇創(chuàng)業(yè),也有很多人選擇合伙創(chuàng)辦企業(yè),但是很多也是因?yàn)楣蓹?quán)和錢如何分的問題最后不歡而散,合伙創(chuàng)辦企業(yè)好處很多,但是股權(quán)分配,是合伙人做出的最為困難的決定之一,但是也是一切事情開始之前必須首要解決的問題。下文我們具體分析一下。
一、什么是合伙人,誰可以參與初創(chuàng)股權(quán)分配?
合伙人,通俗的理解就是一起做事的人,在創(chuàng)業(yè)層面,理解應(yīng)該是能背靠背,各自獨(dú)當(dāng)一面,實(shí)現(xiàn)各自包括研發(fā)、運(yùn)營(yíng)、資金、渠道等優(yōu)勢(shì)有效整合的團(tuán)隊(duì),合伙人之間緊密聯(lián)系、不可相互替代。只有這些合伙人才可以參與股權(quán)的分配。
1、不能保證持續(xù)保有的資源提供者。有些項(xiàng)目的啟動(dòng)需要諸如電信運(yùn)營(yíng)商、旅游、文化和交通等行政資源的,而這些關(guān)系需要某人的私人關(guān)系取得,這就存在不確定性,不能作為合伙人。對(duì)于這部分資源的利用,在初期可以以顧問的形式,交換和取得資源。
2、兼職者。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)長(zhǎng)期的事業(yè),需要全身心投入,如屬于非資金投入的兼職者,是不適合當(dāng)合伙人,具體理由,應(yīng)該不需要贅述。
3、專家顧問。有些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的啟動(dòng)和順利運(yùn)營(yíng),需要特定專業(yè)的顧問,但有些顧問會(huì)提出不收顧問費(fèi),換股權(quán),這不可取。因?yàn)榧热皇穷檰?,就?dāng)然可能因?yàn)槟承┰颉安活櫜粏枴?,其占有股?quán),非但不能發(fā)揮應(yīng)有作用,還會(huì)對(duì)項(xiàng)目造成嚴(yán)重影響。
4、早期員工。有些初創(chuàng)團(tuán)隊(duì),為了留住人才,可能會(huì)提出說給予小比例的股權(quán),甚至?xí)孕”壤烧鄣止べY,減少工資支出。這同樣不可取,因?yàn)樵缙诘墓蓹?quán)是非常珍貴的,不能輕易給;且,初創(chuàng)公司的股權(quán),在員工眼里,也是不值錢,起不到激勵(lì)作用。
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