最近,在網(wǎng)上看到這樣一個案例,某公司的財務(wù)倒在了審核合同上面!不小心被對方鉆了空子,導(dǎo)致公司直接損失30萬,老板非常生氣,開會罵了兩個小時,把財務(wù)部的罵了一個遍......
一、財務(wù)到底要不要審合同?
給大家的建議是:要!
1、合同涉及太多稅務(wù)專業(yè)知識,不審合同稅務(wù)風(fēng)險大。這里列舉幾個事項:
(1)合同未約定發(fā)票類型,最后專用發(fā)票難取得;
(2)合同未約定發(fā)票開具項目及稅率,最后取得低稅率的發(fā)票;
(3)混合銷售合同沒區(qū)分清楚,最后多繳了稅;
(4)交貨方式?jīng)]確定好,提前繳了稅。 ……
財務(wù)如果提前沒有對上述這些事情進行考慮,那么后期可能要多繳稅,給企業(yè)造成損失,同時還給自己招來麻煩。
2、若不審合同,財務(wù)人員沒辦法準確進行會計核算。
會計權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則、資產(chǎn)和負債的確認等問題的源頭都是合同,只有把控了合同,財務(wù)人員才能把賬理清楚。例如,預(yù)付的租金,財務(wù)只有知道了租金的期限,才能準確的攤銷。
3、若不審合同,財務(wù)人員沒辦法做好財務(wù)分析和內(nèi)控。
合同是現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、存貨管控的起點。例如,一份銷售合同回款周期遠大于應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)期,這份合同要不要簽?企業(yè)現(xiàn)在資金流緊缺,什么樣的結(jié)算方式更有利?對方的信譽怎么樣,貨款會不會出現(xiàn)壞賬?
4、做好預(yù)算管理,先從合同開始。
合同已經(jīng)簽署,付款時超預(yù)算被卡住了,所以財務(wù)人員要審合同。
二、財務(wù)人員如何審合同?
財務(wù)在審合同時扮演的是利益均衡的角色,不僅要控制風(fēng)險,也要換位思考,盡量促成業(yè)務(wù)做成。
需要把握以下方法:
1. 合同對方屬于壟斷企業(yè),財務(wù)人員對各項條款能掌握的主動權(quán)很低,那就主要做好風(fēng)險規(guī)避。
例如,前段時間某創(chuàng)業(yè)板的公司蹭熱點爆出和抖音有合作,違反了雙方簽訂的保密協(xié)議,造成了合同解約,股票連著幾個跌停。雖然這個事情不都是財務(wù)的問題,但也說明了合同執(zhí)行過程中,做好風(fēng)險規(guī)避必不可少。
2. 用現(xiàn)金流和損益角度分別審核合同。
(1)現(xiàn)金流角度
要保證這個合同的現(xiàn)金流是正的(即合同收入金額>采購金額+相關(guān)稅費+執(zhí)行合同直接人工成本)。
其中,采購金額和相關(guān)稅費易于把握;執(zhí)行合同直接人工成本包括,工資及“五險一金”和銷售績效,需要考慮項目的執(zhí)行期限和績效考核,就需要和業(yè)務(wù)人員、項目負責(zé)人等進行溝通確定,不必太過于精確。
(2)損益角度
要保證這個合同的利潤是正的(即:合同收入金額>支出金額+相關(guān)稅費+執(zhí)行合同企業(yè)成本)。
其中,執(zhí)行合同企業(yè)成本包括直接成本、間接成本和管理成本,這里就考驗到財務(wù)人員的成本分析能力和數(shù)據(jù)挖掘能力。當(dāng)然以上只是一個比較理想的環(huán)境下思考方式,但是,有時一些合同表面上是不合算的,但在戰(zhàn)略上卻有很大的意義,要結(jié)合實際情況分析。
如果企業(yè)本身有預(yù)算管理,那么以上的分析可能就更水到渠成了。預(yù)算本身就是分析經(jīng)營現(xiàn)狀和預(yù)估未來而得出的均衡方案。
根據(jù)資金預(yù)算來決定貨幣的松緊,利用內(nèi)部銀行來控制了合同的收款和付款的進度。根據(jù)利潤的預(yù)算來控制價格和存貨的周轉(zhuǎn)。這也更加說明,預(yù)算雖然復(fù)雜,但對于企業(yè)的經(jīng)營管理還是非常有用的。
3. 要考慮企業(yè)內(nèi)控和執(zhí)行成本等隱性成本。
有些合同執(zhí)行的流程較復(fù)雜,涉及到客戶、供應(yīng)商、采購、研發(fā)、生產(chǎn)、倉儲和銷售等多方面,這時企業(yè)內(nèi)控和執(zhí)行協(xié)調(diào)的成本就會較高,在審合同時,就要注意這個因素的影響。
4. 要確定合同符合公司內(nèi)部管理的要求。
例如,合同是否有立項手續(xù)、是否符合預(yù)算標準、是否符合公司流程。
5. 要注意收付款時間、收付款方式和收付款賬號。
收款時間:越短越好,資金快速回籠。要注意合同中語言表述,驗收后3個工作日內(nèi)付款和驗收3天后付款,有的時候差的不是一星半點。收款方式:優(yōu)先選擇電匯,其次選擇支票,最后選擇匯票。商業(yè)匯票存在變現(xiàn)難、貼現(xiàn)難、流轉(zhuǎn)難、到期不能兌付等風(fēng)險,盡量避免使用。收付款賬號:要準確,避免產(chǎn)生不必要的麻煩。
6. 違約責(zé)任條款、知識產(chǎn)權(quán)條款、保密條款、不可抗力和爭議解決條款等也不能忽視。
這些條款需要專業(yè)的法務(wù)或律師把關(guān),若沒有相應(yīng)人員需要財務(wù)審核時,建議財務(wù)去盡力把握好。
7. 合同應(yīng)盡量規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險,最好能作出稅收策劃。
大家都知道,稅務(wù)策劃是要事先做,合同簽訂,木已成舟,能策劃的空間就非常小。
因此,財務(wù)人員要嚴格審核發(fā)票的種類、稅率、開具時間、開票內(nèi)容及規(guī)格型號等項目,尤其對于一些特殊事項,例如混合銷售和技術(shù)轉(zhuǎn)讓等內(nèi)容,提前做好策劃,可以少繳稅!
綜上所述,合同是企業(yè)進行各類活動的法律保障,企業(yè)的大部分行為都是在簽訂合同的基礎(chǔ)上進行的。因此,能夠在簽訂合同這個階段,對業(yè)務(wù)行為進行控制,就可以起到預(yù)防和規(guī)范企業(yè)業(yè)務(wù)行為的效果。
免責(zé)聲明:簡訊內(nèi)資料為網(wǎng)絡(luò)資料整理,本公司明確排除因使用和引據(jù)資料而引起的任何責(zé)任,圖片源于網(wǎng)絡(luò),侵權(quán)請聯(lián)系刪除。